Noticias de la empresa

En julio de 2025, MTSCO celebró una conferencia de resumen de mitad de año, centrada en los tres temas de "revisión, planificación y reconocimiento", resumiendo sistemáticamente los logros de la primera mitad del año, desplegando la estrategia para la segunda mitad del año y reconociendo a los equipos e individuos destacados para generar consenso para el sprint del objetivo anual.

En la primera parte de la reunión, Brave Hua destacó la planificación estratégica de la empresa. Mencionó algunos puntos clave en los que la compañía debe centrarse durante el segundo semestre del año: primero, profundizar en la diversificación de las áreas de negocio y aprovechar las oportunidades que ofrece la IA en el marco del ciclo Kondratieff; segundo, mantener un modelo de competencia competitivo, priorizar al cliente y evitar estrategias de suma cero; tercero, perseverar, tomar la iniciativa y garantizar el progreso diario y la implementación constante. Brave Hua enfatizó: «Tengan más confianza en el futuro y sean más pacientes en el presente». El verdadero progreso se logra con constancia, a lo largo de 30 kilómetros, en lugar de con avances explosivos.

Ante un entorno externo complejo y cambiante, todas las líneas de negocio de MTSCO han demostrado una gran capacidad de adaptación. En los últimos seis meses, hemos sido testigos de la perseverancia. El equipo de IA ha avanzado de forma constante en la iteración tecnológica y ha entregado con éxito varios proyectos de referencia mediante la optimización del sistema de aprendizaje. El sector energético ha consolidado una estrecha colaboración con diversos clientes internacionales gracias al modelo de gestión de activos ligeros. Además, el departamento comercial organizó cuatro promociones en el extranjero durante el primer semestre y visitó a numerosos clientes internacionales. En la segunda parte de la reunión, los responsables de cada filial revisaron los resultados del primer semestre y elaboraron planes para el segundo.

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Además, en la segunda parte de la reunión, la empresa felicitó a los equipos y personas que tuvieron un desempeño sobresaliente durante el primer semestre del año. El premio «Trabajo incansable» se otorgó a los empleados que se esforzaron al máximo en la primera línea de la fábrica, y el premio «Estrella del mañana» se entregó a los nuevos empleados que se incorporaron a la empresa y demostraron un mayor crecimiento profesional. Asimismo, se entregaron varios premios. Estos casos ejemplares sirven de modelo para todos los empleados.

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De cara a los retos de la segunda mitad de 2025, el equipo de Maxtor avanzará con paso firme en la transformación del sector, con estrategias más claras y una energía renovada. Ha transcurrido medio año y el futuro ya está aquí. Con esta perspectiva y reflexión, el equipo de Maxtor está listo para retomar el rumbo. Porque sabemos que los verdaderos avances siempre nacen de la práctica constante. ¡Ha comenzado una nueva etapa y la MTSCO avanza con paso firme hacia sus objetivos anuales!

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